TUGAS RESUME JOURNAL INTERNASIONAL “ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN INTERNASIONAL PRODUK BAJU BUSANA MUSLIM”


TUGAS RESUME JOURNAL INTERNASIONAL
“ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN INTERNASIONAL PRODUK BAJU BUSANA MUSLIM”
(Studi pada PT. Vauza Tamma Abadi)
Bisnis Internasional
Manajemen B



















Oleh :Vinda Asyuniari (01218141)







UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PRODI MANAJEMEN
2019/2020


Resume :
Penelitian ini bertujuan untuk mengimplemantasikan strategi bauran pemasaran dengan berbagai cara. Strategi produk yang mempertimbangkan faktor preferebsi, biaya, hukum, dan pertauran, serta kompatibilitas. Penegmbangan strategi pemasaran internasional PT. Vauza Tamma Abadi masih mengalami beberapa hambatan yang berasal dari kuota produksi yang tidak besar, sumber daya yang tersedia tidak memadai, dan sistem manajemen perusahaan yang belum kuat.
Strategi Bauran Pemasaran sendiri terdiri atas 4 kelompok variabel (4P), yaitu :
  •       Product (Produk)

Menurut Simamora (200 : 440) produk merupakan segala sesuatu yang diterima oleh konsumen atau pembeli atau pemakai industrial pada saat melakukan pembelian atau menggunakan produk. Setiap jenis produk akan memengaruhi lingkungan konsumen. Menurut Gitoudarmo (2012 ; 120)  jenis-jenis produk adalah sebagai berikut :
·         Customur Goods (Produk Konsumsi)
·         Industrial Goods (Produk Industri)
·         Service Goods (Produk Jasa)
Seperti produk yang dihasilkan oleh PT. Vauza Tamma abadi ialah baju Busana Muslim. Dalam memproduksi produk, perbedaan karakter produk disetiap negara bukanlah hambatan dalam produksi barang, karena PT. Vauza Tamma Abadi akan melakukan validasi pasar terlebih dahulu sebelum memasarkan barang yang telah diproduksi.
  •  Price (Harga)

Kotler dan Armstrong (2008 : 292) menyatakan bahwa ada 4 pendekatan untuk menetapkan harga internasional, yaitu :
·         Penetapan harga berbasis biaya variabel
·         Penetapan harag berbasis biaya penuh
·         Penetapan harga skimming
·         Penetapan harga penetrasi
PT. Vauza Tmma Abadi menggunakan metode penetapan harga penetrasi, yaitu perusahaan menstimulasi padar dan pertumbuhan penjualan dengan secara sengaja menawarkan produk pada harga rendah. Harga penetrasi sering digunakan oleh perusahaan untuk mendapatkan dan mempertahankan pangsa pasar sebagai sebuah manuver persaingan.
  •  Place (Tempat)

Menurut Kotler dan Amtrong (2008a : 63) tempat meliputi kegiatan perusahaan yang membuat produk tersedia bagi pelanggan sasaran. Strategi penentuan tempat berkaitan kuat dengan saluran distribusi. PT. Vauza Tamma Abadi menggunakan jasa international trading companies untuk menjangkau pasar ke luar negeri, di mana international trading companies merupakan perusahaan yang membeli produk manufaktur dari beberapa perusahaan dan memasarkan produk tersebut di pasar asing.
  •   Promotion (Promosi)

Kegiatan promosi bertuuan agar konsumen dapat menciptakan ketertarikan dan mengenali dengan baik terhadap sebuah produk, sehingga akan memengaruhi keputusan konsumen untuk pembelian produk. Menurut Swastha dan Irawan (2008 : 282) ada 4 variabel bauran promosi, yaitu :
·         Periklanan
·         Personal Selling
·         Publisitas
·         Promosi Penjualan

Periklanan yang digunakan oleh PT. Vauza Tamma Abadi menggunakan beberapa channel untuk memperkenalkan produknya ke masyarakat luar. Sebagian besar, PT. Vauza Tamma Abadi menggunakan jaringan virtual, seperti social media marketing melalui facebook, instagram, serta whatsapp, penggunaan search engine optimization, serta pengunaan website pribadi untuk memasarkan produknya. Selain itu, PT. Vauza Tamma Abadi juga menggunakan radio, pemasangan poster, menyebarkan brosur, serta memasang iklan di media cetak. Periklanan merupakan salah satu strategi marketing untuk mengkomunikasikan produknya secara masal, di mana menggunakan media-media yang memungkinkan mencapai audience yang berjumlah besar.

PT. Vauza Tamma Abadi telah mengimplementasikan strategi bauran pemasaran dalam sistem pemasaran perusahaan, baik untuk skala domestik maupun internasional. Dalam hal marketing mix, perusahaan mempunyai keunggulan dari sisi promosi, di mana perusahaan menggunakan berbagai media untuk memasarkan produknya, baik online maupun offline.

Hambatan yang dihadapi perusahaan salah satunya merupakan dari sisi produksi. Perusahaan mengalami kesulitan dalam memproduksi dengan kuota yang banyak, di mana perusahaan akan kesulitan untuk memenuhi pesanan yang berasal dari konsumen, termasuk distributor, reseller, hingga konsumen akhir.

Sistem manajemen perusahaan juga merupakan hambatan yang dihadapi perusahaan, seperti sistem manajemen sumber daya manusia, serta sistem manajemen keuangan. Melihat umur perusahaan yang baru berdiri sekitar 2 tahun silam, perusahaan membutuhkan waktu untuk membenahi hal tersebut agar kedepannya perusahaan mempunyai fondasi yang kuat, sehingga keberlangsungan hidup perusahaan dapat terjaga dengan semestinya.



Komentar

Postingan populer dari blog ini

9 Klasifikasi Lapangan Usaha Indonesia (KLUI) 1997

Laporan Kunjungan Industri